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战略合作

新起点 新机遇 新发展 未来CTC


国检集团总体发展战略

让人类生活更美好

一个目标、二轮驱动、三类管控、四条措施、五项业务、六种协同、七座基地、八大方向、九九归一

一个目标:世界一流检验认证集团;

二轮驱动:资本运营、联合重组;

三类管控:财务管控、战略管控、运营管控;

四条措施:质量保证、科技创新、市场引领、文化建设 ;

五项业务:研发、检验、认证、仪器、泛“第三方”服务;

六种协同:经营、市场、技术、财务、资本、人才;

七座基地:华北、华东、华中、华南、东北、西北、西南

八大方向:建材与建工、环保与安全、计量与校准、仪器与装备、汽车与零部件、通用消费品、食品与农产品、健康与生命科学;

九九归一,让人类生活更美好!


国内

一个目标——世界一流检验认证集团

未来15年,CTC将坚持创新发展的理念,践行规模化、品牌化、国际化发展战略理念,通过强化品牌战略、业务重组、能力建设和资本运营,实现从建筑材料、建设工程领域检测认证发展成以安全、环保、健康、节能为核心业务的现代化综合型检验认证服务机构, 成为国内领先并在国际上具有广泛知名度、美誉度和较强市场竞争力的第三方检验认证集团公司。


七座基地——业务布局

在现有四大基地基础上,加快华中、东北、西南基地建设,争取用五年时间投资、建设100家以上机构,完成覆盖全国地级市以及重点县区域的机构布局。


八大方向——重点产业

建材与建工

环保与安全

汽车与零部件

通用消费品

健康与生命科学

食品与农产品

仪器与装备

计量与校准

立足主业:发挥优势、做强建工建材板块;

聚焦价值蓝海:拓展环保、汽车、消费品、食品农产品、生命科学等领域业务;

延伸产业链:向仪器设备、计量校准上下游业务领域发展,构建校验认证服务生态体系;


国际

机构规模化

单一服务向综合复合服务发展

单一市场向区域化、国际化扩张

市场品牌化

以市场需求为导向,检验检测走向产业化、市场化,国际品牌效应愈发凸显。

发展国际化

区域统一或国际统一的标准体系不断强化,提升国际地位需拥有国际话语权。

积极落实中国建材集团 “六个1”发展战略中,努力完成建设“10个海外检测认证中心”的目标。