近日，国检集团2025年一季度经营分析会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，深入落实中国建材集团、中国建材总院月度会精神，围绕国检集团高质量发展，总结一季度工作，研究部署下一阶段工作任务。国检集团党委书记、董事长朱连滨出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理陈璐作一季度经营工作报告，领导班子成员出席会议。

朱连滨作重要讲话

朱连滨充分肯定了国检集团各成员单位、各部门一季度各项工作，深入剖析当前经济形势，部署下一阶段重点工作。

他强调，面对当前复杂环境，要锚定国家战略需求，锻造企业核心竞争力，同心协力将挑战转化为发展机遇，全面推动国检集团高质量发展。

一是锚定全年目标任务，深入贯彻“早细精实”，全力以赴抢抓市场。以市场拓展带动产品建设，加强能力建设与外延并购，提高合同签订转化率。

二是加大科技创新力度，加快数字化技术应用，推动核心竞争力提升。探索AI等新技术应用，促进产品与服务转型升级，在提升自身运行效率的同时，沉淀国检数据资产，发挥数据资产价值。

三是进一步深化改革，推进事业部建设做实做优。压实责任，完善机构，健全机制，优化队伍，强化事业部对所属企业高效率、高质量运营管控，切实推动事业部落实产业板块发展责任。

四是切实加强合规管理，系统做好风险防控。核心聚焦经营风险、质量风险、安全环保风险、违规违纪风险，强化合规意识，充分利用并完善“大监督”体系，提升风险管控质量。

五是坚持党建引领，推动主题教育取得成效。切实提高政治站位，统筹谋划组织学习方案，突出正面宣传引导，将学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力和实际成效。

陈璐作经营汇报

陈璐通报了一季度经营情况，总结经营工作主要亮点，分析核心业务市场表现。她强调，要对标行业先进水平，狠抓经营提质增效，紧盯一线、紧盯市场、紧盯客户，强化重点工作落实，全力做好二季度工作。

一是聚焦精细管理，狠抓经营质量。聚焦“一利五率”目标，明确进度要求，坚定完成全年任务的决心与信心，深化“两金”压降与扭亏治亏，深入开展“双增双降”工作。

二是聚焦改革创新，切实激发活力。做实做优事业部，加强科技创新，全力以赴推进国检集团“十五五”科技发展规划编制工作，推进采购与供应链管理以及信息化建设。

三是聚焦优化转型，加速业务开拓。通过多层次投资支持，持续提高战新产业投资占比，瞄准行业发展及客户需求，加速推进传统产业转型。加快拓展国际化业务。

四是聚焦党建引领，强化管理提升。筑牢党的思想根基，强化政治监督，打造人才高地，建强干部队伍，多角度、多方式打造与公司战略发展相匹配的人力资源队伍。

国检集团财务总监杨京红通报公司一季度财务工作，分析2025年一季度整体经营情况，剖析各事业部以及各业务板块经营情况；纪委书记李勇围绕违规关联交易开展普纪教育第一课，强化纪律意识，筑牢廉洁防线；副总经理张庆华、张永贵分别围绕质量管理、安全环保相关工作进行交流与部署。

国检集团一季度经营分析会以现场及视频会议的形式召开，国检集团二级单位领导班子成员、总部职能部门副职以上干部、各级企业中层以上干部，共200余人参加了会议。