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协同创新3 优化协同机制明确发展路径——新材料板块

为提升企业核心竞争力，实现不同成员单位优势资源的有效配置、互通互享，打造核心价值产业链，国检集团连续召开多场业务协同交流会，力求达到“1+1>2”“串点成线，以线带面”的整体协同效应，实现信息、资源更快、更频繁、更高效的流动共享。

近日，国检集团召开新材料板块协同交流会。会议对新材料相关工作进行总结，与会单位共同探讨集团新材料业务发展路径。国检集团党委副书记陈璐，科技发展部、市场运营中心、中央研究院、第二检验认证院、山东公司、河南公司、淄博公司、北玻检测、南京国材等相关单位负责人通过线上线下参加会议。

会议介绍了各单位新材料业务的发展情况，总结了业务协同相关工作经验，建立了业务协同项目经理制，并提出要将技术优势同评价服务相结合，为客户提供更多的增值服务。会议针对既有业务进行整理分析，并围绕新材料领域市场开拓、科研创新、宣传推广、团队建设等方面的进一步协同合作展开详细的交流和讨论。

通过此次会议，各单位明确了新材料板块发展的基本路径，实现了资源和技术的共享共通，为未来国检集团新材料市场的发展奠定了坚实基础。